Comunicado institucional sobre la situación financiera del ICOMEM

01 dic 2025

 

Ante informaciones imprecisas que están generando confusión, el Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Madrid (ICOMEM) desea trasladar a los colegiados y a la opinión pública un mensaje inequívoco: el Colegio mantiene una situación económica estable, ha gestionado con rigor sus recursos y cuenta con una auditoría externa que valida la transparencia y solvencia de su actuación.

  1. La auditoría de EY confirma una gestión económica rigurosa

El informe definitivo correspondiente al ejercicio 2024, elaborado por la firma internacional Ernst & Young (EY), ha sido claro en sus conclusiones:

  • El Colegio no presenta tensiones de tesorería.
  • No tiene deudas relevantes.
  • No existen riesgos que comprometan los servicios esenciales.

La auditoría ha sido especialmente exigente por el volumen documental asociado a las actuaciones patrimoniales, pero el resultado es una validación objetiva e independiente de la gestión económica realizada.

Tal y como se trasladado a los colegiados en el boletín EL VIERNES: “Estamos muy contentos con las cuentas y con la auditoría. Las cuentas hablan por sí solas y todos los colegiados pueden consultarlas. Reflejan equilibrio, una tesorería sin tensiones y una gestión prudente en un año especialmente exigente”.

  1. La tesorería ronda los 4 millones de euros

En el último Pleno se informó de que la tesorería del Colegio se sitúa en torno a los 4 millones de euros.

La afirmación de que solo quedarían 66.000 euros es falsa y carece de cualquier sustento. Ese dato procede de una imagen puntual correspondiente al día inmediatamente posterior a un pago de obra, circunstancia habitual en cualquier entidad que acomete una reforma de envergadura. Tal y como se explicó a los colegiados, apenas 15 días después el Colegio había recuperado una tesorería superior a los 3 millones de euros, cumpliendo con todos sus compromisos y sin necesidad de utilizar la línea de crédito preaprobada.


Pretender evaluar la salud financiera del Colegio tomando como referencia un único día —justo tras un pago extraordinario— es tan inexacto como juzgar la economía de una familia por su cuenta corriente el día después de pagar la hipoteca. Las cuentas consolidadas muestran la realidad: equilibrio, solvencia y una tesorería estable.

  1. La tesorería debe analizarse con perspectiva, no mediante fotografías puntuales

Como ocurre en cualquier entidad que acomete una reforma integral, pueden producirse momentos puntuales de mayor salida de fondos coincidiendo con los pagos de obra. Estos picos no reflejan la salud financiera real.

A los pocos días del cierre contable, el Colegio recuperó una tesorería superior a los 3 millones de euros, sin necesidad de recurrir a la línea de crédito preaprobada.

El ICOMEM no tiene deudas a largo plazo y mantiene una solvencia plena.

  1. El Colegio no se guía por una visión puramente financiera

El ICOMEM recuerda, además, que la institución no se rige ni debe regirse por una visión puramente financiera. Un colegio profesional no es una empresa ni opera con lógica de rentabilidad privada; su finalidad es garantizar la calidad de la profesión médica, proteger a los pacientes y sostener servicios institucionales esenciales.

Reducir la gestión del Colegio a una lectura exclusivamente económica es desconocer su naturaleza jurídica y su función social.

Las decisiones adoptadas en estos años —incluida la rehabilitación integral de las sedes— responden a criterios de responsabilidad pública, dignificación del ejercicio médico y fortalecimiento de los servicios colegiales, no a planteamientos mercantilistas ajenos a la esencia de un colegio profesional.

  1. Las obras se han financiado con fondos propios: no hay préstamos

Es rotundamente falso que el Colegio haya solicitado o utilizado un préstamo para realizar la reforma de sus sedes.

  • Las obras se han financiado exclusivamente con fondos propios.
  • Existía una línea de financiación preaprobada como medida preventiva habitual, pero no se ha utilizado.
  • En consecuencia, no era necesario someter este punto a consulta de compromisarios.

Tal y como se explicó a los colegiados  en el pasado boletín semanal: “Claro que hemos hecho una inversión fuerte en la reforma del Colegio, pero bien planificada, sin poner en riesgo la salud económica del Colegio y con visión de futuro. Es una inversión que se recuperará con creces en los próximos años”.

  1. Sobrecostes: exigencias técnicas y patrimoniales de un edificio histórico

El Colegio está ubicado en el Paisaje de la Luz, Patrimonio Mundial de la Unesco, lo que exige:

  • Licencias específicas
  • Supervisión técnica adicional
  • Soluciones constructivas y de conservación más complejas

Estos requisitos explican parte de los sobrecostes. No responden a mala gestión, sino al cumplimiento estricto de la normativa patrimonial y urbanística.

  1. Situación del Pleno de Compromisarios

Las obras fueron aprobadas por la Asamblea de Compromisarios del 21 de diciembre de 2023.
Tras las elecciones del 17 de diciembre de 2024, el proceso quedó judicializado debido a que el candidato proclamado electo no cumple el requisito legal de ser médico en ejercicio, imprescindible para acceder a la presidencia.

Hasta que exista resolución firme, no puede constituirse un nuevo Pleno.Mientras tanto, y por imperativo legal, la Junta Directiva actual continúa en funciones cumpliendo los estatutos.

  1. Una auditoría compleja, exigente y con un resultado limpio

La auditoría de EY ha requerido más tiempo que en años anteriores debido a:

  • El volumen documental derivado de las obras
  • La implantación de controles contables reforzados
  • El incremento de solicitudes externas

Aun así, el resultado ha sido una auditoría limpia, clara y coherente, que valida los procedimientos aplicados y la información contable registrada. 

  1. Una inversión transformadora que ya está dando resultados

La reforma integral del Colegio ha permitido multiplicar su actividad institucional:

  • Más congresos, actos, cursos y presentaciones que nunca.
  • Mayor visibilidad y mejor posicionamiento de la institución.
  • Un retorno económico creciente y sostenible.

Como se comunicó a los colegiados: “Cualquiera que haya pasado por el Colegio puede comprobar el resultado. Los beneficios ya están a la vista”.

Además, la tesorería a noviembre asciende a casi 4 millones de euros, lo que confirma la solidez del proyecto.

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1 de diciembre de 2025